
Nous créons également des formations spécifiques sur demande > nous consulter.
Pensez aussi à:
L'Atelier d'orchestre (ODINO Workshop 5h)
Les Séminaires et Conférences (ODINO Inspiration et ODINO Perception, entre 1h et 2h)
L'outil SEPIA pour réduire vos dualités d'équipe
L'outil STH, pour comprendre et faire progresser les profils de "chef d’orchestre"
L'outil ARM pour la création de projet
L'art de la communication du chef d’orchestre fluide
La Master Class de Leadership du chef d'orchestre en vidéo, Vision-Déontologie-Recrutement
Le chef qui ouvre l'orchestre
Fondateur de la méthode ODINO Fluidité des Interactions Humaines, Sylvain se base sur son expérience, notamment avec l'orchestre innovant ODINO, pour partager la connaissance de la fluidité collective.
"J'ai séquencé l'ensemble du processus de travail d'un chef et d'un orchestre. Dans ces formations, je vous partage notre méthode et nos outils pour créer la fluidité et la performance collectives. Vous pourrez les transposer à votre propre univers professionnel, pour votre réussite." Sylvain AUDINOVSKI
Le cheminement du chef d'orchestre > découvrez la master class

La Fluidité Collective est l'art d'inverser le négatif en positif dans une organisation.
Public visé: dirigeants, entrepreneurs, managers, porteurs de projet
3,5 h (1/2 journée)
Définir une vision stratégique claire et structurée.
Concevoir et piloter efficacement son projet.
Adopter une posture de chef d’orchestre positif, favorisant la cohésion collective
Dans le cadre de vos plans de formation ou de vos actions concourant au développement des compétences de vos salariés, le financement par votre OPCO est possible >
“Cette semaine a été grandiose et votre savoir fut un leg précieux que nous saurons apprécier au sein de l'équipe. Nous avons beaucoup appris, beaucoup réfléchi, et grâce à votre enseignement nous avons aussi découvert de nouvelles façons d'investir le réel et d'agir dessus. Merci d'avoir remis la fluidité et l'harmonie au centre de notre attention."
"Une formation à la fois riche et technique qui donne du sens."
"Je vous remercie pour la belle énergie que vous nous avez partagée et la richesse humaine de votre méthode. Le séminaire de mercredi dernier s’est déroulé dans les rires et la fluidité. Vous y êtes pour beaucoup. La musique de notre organisation continue avec vous."
OPUS A1 FLUIDITÉ COLLECTIVE
La Fluidité Collective est l'art d'inverser le négatif en positif quand on dirige une organisation.
Public visé: toute personne concernée par le management
3,5 h (1/2 journée)
Découvrez, maîtrisez et appliquez la perspective du chef d'orchestre, pour inverser le négatif en positif
Transposez ce modèle de réussite à votre propre activité professionnelle
Dans le cadre de vos plans de formation ou de vos actions concourant au développement des compétences de vos salariés, le financement par votre OPCO est possible.
“À l’unanimité, nous conseillons aux décideurs et dirigeants de suivre cet enseignement. La résonance qu’il procure laisse une plus value de traces positives et pertinentes pour sa propre posture managériale."
"Merci beaucoup pour ce moment partagé et cette approche plus qu’originale, tellement pertinente et utile à nos missions singulières et prenantes."
"Pour le management, la seule formation essentielle est ODINO. J'oublie tout le reste!"
OPUS A2 L'ASPIRATION
L'Aspiration = poser et penser différemment les bases concrètes d'une équipe qui réussit
Public visé: toute personne concernée par le management
3,5 h (1/2 journée)
Découvrez, maîtrisez et appliquez le socle du succès d'un orchestre
Transposez ce modèle de réussite à votre propre activité professionnelle
Dans le cadre de vos plans de formation ou de vos actions concourant au développement des compétences de vos salariés, le financement par votre OPCO est possible
“Cette formation a fait l'unanimité. Elle a permis à notre Codir de monter en puissance. Une nouvelle qualité d'écoute et de hauteur de vue dans les échanges a été atteinte. Nous avons vécu le fonctionnement d'une équipe qui marche, pour le transposer à notre tour dans notre quotidien et nos perspectives.
"Une formation très inspirante, concrète, nous avons beaucoup appris, individuellement et en tant que groupe de dirigeants. Ayant fait beaucoup de séminaires et formations, ce moment avec ODINO a été hors du commun."
"Les parallèles entre orchestre et entreprise : rôles, organisation, liens et collectif...sont passionnants et très instructifs. Cette formation nous a recentré sur l'essentiel. Par la déconnexion musicale, on se reconnecte à notre projet d'une façon autant inattendue que puissante, en travaillant sur notre propre aspiration."
OPUS B1 LE POSTE DE CHEF DE PUPITRE
Prendre en main son rôle de Chef de Pupitre = un acte essentiel à la cohésion collective. Cette formation explore les 12 règles d'or du chef de pupitre.
Public visé: toute personne concernée par le management
6,5 h (1 journée)
Découvrez, maîtrisez les 12 règles d'or du chef de pupitre
Transposez ces 12 règles d'or à votre propre activité professionnelle
Dans le cadre de vos plans de formation ou de vos actions concourant au développement des compétences de vos salariés, le financement par votre OPCO est possible
“Excellente formation! Un captivant modèle de formation par la musique! Très différent et très intéressant, avec beaucoup d'interactions. Cela a donné du sens à mon rôle d'encadrant."
"Merci beaucoup pour cette formation inattendue, surprenante et beaucoup plus "percutante" qu'une formation traditionnelle. Heureuse d’avoir acquis de nouvelles connaissances par le biais des professionnels de la musique."
"Les intervenants sont accessibles aux échanges. Le contenu est clair et adapté. Les notions abordées sont transposables à mon quotidien et je pense qu’elles vont améliorer ma façon d'appréhender mon rôle de manager."
Copyright Ouvrons l'orchestre 2025 -- Tous droits réservés -- Charte Handicap -- All Rights Reserved -- Mentions légales privacy